Uitdagingen voor de Supply Chain Manager in 2025

door | Mar 31, 2025 | E-invoicing

In een steeds veranderend bedrijfslandschap is de rol van de supply chain manager nog nooit zo cruciaal of uitdagend geweest. Naarmate supply chains complexer en globaler worden, blijven er nieuwe obstakels opdoemen. Een van de belangrijkste recente ontwikkelingen is de introductie van nieuwe regelgeving voor e-facturatie. Hier onderzoeken we de belangrijkste uitdagingen waar supply chain managers vandaag de dag mee te maken hebben en de impact van de invoering van e-facturatie.

Complexiteit van de supply chain beheren

Naarmate bedrijven wereldwijd uitbreiden, worden supply chains steeds complexer. Het beheren van meerdere leveranciers, fabrikanten en distributeurs in verschillende geografische gebieden draagt ook bij aan de complexiteit. Dit betekent dat u hun taal moet spreken, in alle betekenissen van het woord: zowel hun moedertaal als hun technologische taal.

Elektronisch factureren voegt nog een laag toe aan deze moeilijkheid: elk land heeft zijn eigen wetten die commerciële transacties regelen. Dit alles vereist een allesomvattende aanpak, zowel vanuit juridisch als technologisch oogpunt, met een sterk verandermanagement.

Risico’s en verstoringen beperken

Verstoringen in de supply chain kunnen worden veroorzaakt door verschillende factoren, waarvan natuurrampen, geopolitieke spanningen en pandemieën de belangrijkste zijn.

Supply chain managers moeten veerkrachtstrategieën ontwikkelen om deze risico’s te beperken. E-facturatie kan een sleutelrol spelen bij het leveren van realtime gegevens en verbeterde zichtbaarheid, waardoor snellere besluitvorming mogelijk is in het geval van een crisis.

Technologie inzetten voor geoptimaliseerd beheer

De toepassing van geavanceerde technologieën zoals kunstmatige intelligentie, het internet der dingen en blockchain transformeert het beheer van de supply chain. Elektronische facturatie is een van de technologische innovaties in deze transformatie en biedt meer nauwkeurigheid, minder fraude en betere financiële controle.

De integratie van deze technologieën vereist echter investeringen en, zoals hierboven vermeld, een aanzienlijk veranderingsmanagement.

Hoe kunnen we een efficiënte orderafhandeling garanderen?

Supply chain managers staan voortdurend onder druk om de efficiëntie van de orderverwerking te verbeteren. Ze moeten met name de doorlooptijden voor alle spelers verkorten, optimale voorraadniveaus handhaven en natuurlijk zorgen voor tijdige levering aan klanten.

Digitalisering van de supply chain helpt om deze efficiëntie op lange termijn te behouden. Zichtbaarheid van alle bestellingen, voorraden en zelfs leveringen maakt schaalvoordelen en beter risicobeheer mogelijk.

Hoe zit het met e-facturatie in de Supply Chain?

U moet ook weten hoe u door de regelgeving voor e-facturatie moet navigeren. Met de komst van nieuwe regelgeving op dit gebied moeten supply chain managers ervoor zorgen dat ze in verschillende rechtsgebieden aan de regels voldoen. De uitdaging is om deze e-facturatiesystemen te integreren zonder de supply chain activiteiten te verstoren.

Afgezien van naleving van de wet, stroomlijnt integratie van e-facturatie processen verder door papierwerk te verminderen en fouten te minimaliseren. Het vereist echter ook robuuste IT-systemen en training van het personeel om er het maximale uit te halen.

Hoe kan SPS Commerce u helpen?

Bij SPS Commerce begrijpen we deze uitdagingen en bieden we oplossingen om uw supply chain-activiteiten te stroomlijnen. Onze uitgebreide e-factuuroplossingen zorgen voor naleving van internationale regelgeving, verbeteren de uitvoeringsefficiëntie en bieden wereldwijde zichtbaarheid van de supply chain. Door samen te werken met SPS Commerce kunnen supply chain managers profiteren van effectieve oplossingen voor deze uitdagingen.

Faustine Tournay
Latest posts by Faustine Tournay (see all)
Blog-

RELATED POSTS